En muchas ocasiones, hay malas experiencias que finalmente son positivas para que después llegue algo mejor. En este vídeo puedes encontrar un ejemplo de ello: Recuerda no perder la Fe en ti mismo en los malos momentos. Mi propósito es que tú consigas el tuyo.

¿Cómo conseguir motivar a tu equipo o a tu cliente? Este vídeo del doctor William Gerba, del hospital pediátrico MDS4KIDS en Nueva York es viral porque muestra que todo se puede conseguir con la motivación adecuada. Mi propósito es que tú consigas el tuyo.  

Experiencia previa. Flexibilidad horaria. Adaptación a su ritmo de trabajo. Costes ajustados a la dedicación. Compromiso de cumplimiento de plazos. Continua formación al personal para la continuidad del proyecto.

Una gran lección, que Sara Andrés, muestra en este vídeo. «La base de la educación es aprender con la diferencia«.

A pesar del duro año 2020, varios han sido los objetivos conseguidos: Desarrollo de Página Web en Mayo 2020. 91 usuarios / mes. Desarrollo de Perfil en LinkedIn Enero 2020. 236 contactos. Publicación de 41 Lecciones Aprendidas. Publicación de 19 Píldoras Informativas. Renovación de Certificación IATF 16949. Perfeccionamiento de la técnica de auditorías. Nuevos estándares:...

El cierre del año suele ir unido al análisis de los objetivos conseguidos y fijación de nuevos objetivos, para ello, basándose en el DAFO se puede fijar el Plan Estratégico. La O, representa a las Oportunidades que provienen del exterior. Pero ¿cómo buscamos dichas oportunidades? Estas son algunas de las preguntas a hacerse: ¿Qué datos...

En el ejemplo desarrollado de un Product Backlog para una Chaqueta en la que se han incluido diferentes características y definido si cada una de ellas se considera funcional o no. Posteriormente, aplicado el Método Kano, y desde la perspectiva del cliente, identificado la categoría de cada una de las características (requerida, deseada, motivadora o rechazo) y finalmente...

La técnica de priorización MoSCoW es una muy buena manera de enfocarse en el valor del negocio pues permite centrarse en las necesidades reales en lugar de las características “ideales” que “podría tener”, pero que no son imprescindibles. Los proyectos se enfrentan a un presupuesto y un marco de tiempo limitados. La necesidad de priorizar está estrechamente...

A modo de ejemplo he desarrollado para una Chaqueta una tarjeta Product Backlog en la que se han incluido diferentes características y definido si cada una de ellas se considera funcional o no. Posteriormente, aplicando el Método Kano, se ha identificado la categoría de cada una de las características (requerida, deseada, motivadora o rechazo). Como...

El Modelo Kano es una técnica de priorización de las características, que a su vez pueden ser funcionales o no funcionales. En el Glosario se describe la metodología, de la cual destaco, que para su aplicación, en primer lugar es necesario identificar la categoría a la que pertenece cada característica, para posteriormente poder definir en...