Una vez al año, la empresa tiene la obligación legal de realizar un inventario, de las materias primas, semiterminados y productos terminados. Normalmente se suele hacer a la finalización del ejercicio, puesto que es parte fundamental del balance, y es necesario para regularizar las cuentas, de existencias, y calcular la cuenta de resultados, pero se puede establecer un inventario rotativo...

En mis formaciones, traslado conocimientos y me aseguro de que son comprendidos, facilitando las herramientas que permitan profundizar y desenvolverse en la materia y en el momento en el que lo requieras. Los conceptos clave se complementan mediante discusión y ejercicios en pequeños grupos, con simulación de casos prácticos, así como con 2 horas de...

El Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) es una metodología analítica con carácter multidisciplinar, sistemática y cualitativa. La última versión fue publicada en Julio 2019 y es la Integrada de VDA y AIAG. En el sector de la automoción es un requisito, no obstante es aplicable a otros sectores como herramienta de mejora continua. Para conocer los...

¿Las máquinas están mucho tiempo paradas por averías? Analiza, implanta y mejora el Mantenimiento preventivo. Para analizar, necesitarás como mínimo fijar el indicador el tiempo de averías de las máquinas, pero hay muchos otros que pueden ser necesarios como conocer el coste de las averías, el coste del mantenimiento preventivo, el coste total, MTBF ó...

La norma VDA 6.3 es una herramienta muy habitual en el sector de automoción centrándose en los procesos productivos y auxiliares de la producción con el fin de detectar oportunidades de mejora e incrementar el nivel del desempeño de los mismos, pero son aplicables a otros sectores.

La Descripción de Puestos de Trabajo (DPT) es una práctica que consiste describir las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos de trabajo incluidos en el Organigrama, detallando: La misión y el objetivo que persiguen de acuerdo a nuestra estrategia de empresa. Los conocimientos, cualidades personales, características, habilidades y actitudes que deberán...

¿Necesitas definir un Plan Estratégico? Comienza con un Informe DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) Para saber más sobre el DAFO presiona el link https://noeminavio.es/glosario/dafo/ El Plan Estratégico es el plan de actuación que define todo aquello que quieres conseguir en tu empresa y cómo lo vas a conseguir. Partiendo de la Misión, Visión y...

OEA significa Operador Económico Autorizado Y es un Certificado otorgado por Aduanas (Hacienda), pudiendo a optar a OEAC (Customer), OEAS (Security) o ambos. ¿Por qué conseguirlo? Agilizar los trámites, controles físicos y aduaneros en la cadena de suministro de importación – exportación. Mejora de las relaciones con la Administración Aduanera. Agilizar la preparación de pedidos...

Para saber más sobre el DAFO presiona el link https://noeminavio.es/glosario/dafo/ Las Debilidades y Amenazas serán identificadas en el Plan de Riesgos y Oportunidades como Riesgos y las Fortalezas y Oportunidades como Oportunidades. Posteriormente, tendrás que evaluarlos para priorizar Planes de Acción que eliminen, minimicen o eviten dicho riesgo. Si la valoración es baja, podrías asumir...

  La norma ISO 13485 es una solución eficaz para satisfacer las necesidades integrales de un sistema de gestión de calidad para que los fabricantes de productos sanitarios hagan frente a las regulaciones y responsabilidades, así como para demostrar su compromiso con la seguridad y calidad de los dispositivos médicos. ¿Por qué implantarla? Por exigencia...