Value Stream Mapping
El propósito del Value-stream Mapping (VSM) es resaltar las fuentes de desperdicios, la meta 
es construir procesos que estén vinculados con los clientes, reduciendo el Lead Time (tiempos muertos), en flujo continuo y tirados por el cliente (Pull).
La Metodología consiste en analizar la Situación Actual y proponer mejoras para una Situación Futura, teniendo en cuenta la Digitalización (4.0). Las acciones a llevar a cabo para conseguir la Situación Futura, se plasmarán en Planes de acción con responsables.
El estándar que recoge esta metodología es ISA 95, con una estructura de 4 niveles.
En el desarrollo del VSM se debe identificar:
- El proceso cuello de botella.
- Dónde se desperdician productos.
- Dónde se desperdician recursos (tanto hombres como máquinas).
- Causas de las diferencias en el inventario. Fijar máximos y mínimos. Asegurar FIFO y trazabilidad.
- Las soluciones adecuadas para eliminar los desperdicios.
