Como afrontar los entornos VUCA (2/5). Volatilidad

VUCA es el acrónimo de las palabras inglesas Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity, en español, volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.

La forma de contrarrestar la V (Volatilidad) es conseguir la adaptabilidad de nuestros recursos, principalmente de las personas que lo componen para ello, los planes de acción han de ir orientados a potenciar la actitud y retener talento, como por ejemplo:

  • Escuchar y conocer al personal y sus circunstancias.
  • Crear relación win-win.
  • Formar al personal.
  • Disponer de un repositorio de la formación impartida/recibida por el personal, a disposición de otros.
  • Flexibilizar los horarios.
  • Facilitar el teletrabajo.
  • Comunicar los objetivos que se persiguen.
  • Desarrollar Planes de acción de forma conjunta.
  • Promover la participación en la generación de ideas de mejora.
  • Facilitar herramientas y recursos.
  • Informar de la situación, también cuando se consiguen los objetivos.
  • Reconocer el esfuerzo y el trabajo bien hecho.
  • Analizar los puestos de trabajo y su carga.
  • Desarrollar Descripciones de Puesto de Trabajo (DPT) y darlas a conocer.
  • Mejorar eficiencia mediante la eliminación de duplicidades y tiempos muertos.
  • Desarrollar Matriz de Polivalencia.
  • Analizar la eficiencia de las reuniones.
  • Realizar evaluación del desempeño del personal por competencias en la que incluir la adaptabilidad.
  • Incluir aportación económica variable asociada a la consecución de objetivos.
  • Negociar con los sindicatos la posibilidad de cambiar en el número de turnos con las condiciones pactadas.
  • Agilizar los cambios de formato en las máquinas.
  • Realizar el mantenimiento preventivo de la maquinaria en los periodos de parada productiva.
  • Gestionar los repuestos y stock mínimo en función de los plazos de entrega.
  • Incluir mantenimientos predictivos que permitan evitar averías o paradas no planificadas.
  • Establecer acuerdos con los proveedores de suministros y maquinaria clave.
  • Analizar Mantenimiento preventivo y correctivo.
  • Aplicar 5s (Orden y Limpieza).
  • Definir y calcular el OEE.